伊金霍洛旗委组织部通过四大平台建设，打造以“公信创新、立己达人”为核心理念的组工文化品牌。

　　一是“组工展厅”亮风采。围绕“公信创新、立己达人”的组工文化核心理念，着力形成以“公道正派、改革创新、科学严谨、文化引领”的组工文化体系，将组工干部的优秀摄影、书法、绘画、剪纸、著作等作品以及能展现组工干部精神风貌的活动、竞赛照片展出，并定期举办组工干部艺术竞赛，把组织工作寓思想性、教育性、知识性、艺术性为一体，陶冶干部思想情操，展现组工干部卓越风采，体现组织部门优良作风。

　　二是“组工书屋”促学习。以建设学习型机关为契机，建立“组工书屋”，收集党建、法律、文化、廉政等四大类图书800多册，供组工干部集中借阅，为组工干部拓宽学习范围、优化知识结构、提高综合素养提供了平台。同时，开展“一月读一本书”、“一季度写一篇读书心得”活动，倡导组工干部多读励志书、修养书、业务书，以读书促修养、带工作、转作风。

　　三是“组工讲坛”提素质。以“一会双讲”为载体，在组工干部中开设“组工讲坛”，全面提高组工干部综合素质，开设以来，已举办讲坛13期。一会，即每周举办一次学习例会；双讲，即组工干部自己讲与邀请“专家”讲。讲坛以“每周一主题，人人当主讲” 的形式，实行全员讲课；讲课方式采取“一人主讲、轮流提问、领导点评”相结合的办法，使“组工讲坛”成为组工干部相互交流学习、共同进步提高的平台；讲课内容可以是讲工作，赛成绩，谈做法，找问题，也可以各尽所能讲业务或专业知识。

　　四是“组工调研”重实践。以“四进四促”为载体，开展组工干部“走基层、转作风”主题实践活动。四进四促即进农村促发展、进机关促规范、进社区促和谐、进企业促党建。分别在嘎查村、机关、非公企业、社区确定一批联系点，每名组工干部联系一个点，以更好地服务基层党员干部和群众。目前，37名组工干部结对联系15个嘎查村、8个社区、6个非公企业、8个机关，与23名困难家庭或党员结成长期帮扶对子，定期走访慰问。同时，要求每名组工干部下基层不得少于60天，每名组工干部都要形成一篇不少于5000字的调研报告，形成一篇不少于2000字的下基层工作总结或“民情日记”。          

　　                （伊旗组织部 苏利军供稿）