经济工作是伊旗的发展基础，没有坚实的经济基础，社会事业的发展、基础设施建设和民生改善都将难以顺利实现。为此，今年旗考核办创新考核管理模式，建立动态考核与静态考核相结合、目标考核与责任考核相结合、定期考核与不定期考核相结合、定量考核与定性考核相结合的“四结合”新体系。新列入工业园区的大目标考核，加大工业园区基础设施建设等重大项目的考核力度，推动“双百亿工程”落到实处，促进工业经济良性运作，把提高经济效益放在突出位置。

　　据悉，伊旗列入销售收入超百亿的园区有2个，分别为现代装备制造业基地和汇能煤电煤化工基地；列入营业收入超百亿的骨干企业有5户，分别是神东公司、汇能煤电集团、乌兰煤炭集团、神东天隆集团和蒙发能源投资集团。经半年督查考核，5家双百亿工程企业中，有4家完成年初预计目标的50%。按照上半年的进度，今年有望实现年营业收入创百亿的目标。

　　在新的考核管理模式的引领下，“双百亿”工程成效显著，促进经济稳定发展，推动经济结构转型发展，形成经济持续发展的长效机制。（考核办  蔺相帆）