社会工作人才是构建社会主义和谐社会的重要力量，是实现人才强国战略的重要方面。伊金霍洛旗通过搭建两个平台、开通两条渠道、建立三项机制，积极打造社会工作人才“洼地”。

　　搭建两个平台，创优服务环境。一是搭建服务平台。以王府路社区社会工作者服务中心为社会工作人才孵化基地，以通格朗社区、平安社区等其他10个社区为载体，以司法、民政、医疗卫生、就业、社保、教育等部门为补充，建立社工综合服务网络平台，围绕社区居民文化生活、教育培训、劳动就业、社会保障等热点难点问题，开发社工工作岗位，配备专职工作人员，统筹各方资源，开展特色服务。二是搭建培养平台。采取“外培+内训”联动培养的方式，与青岛、广州、上海社会工作发达地区建立社工人才定向培养机制，选派我旗工作人员到对方社区进行实地学习。邀请有关专家到我旗进行现场指导和授课，并对社工进行全方位的“传、帮、带”，加快社会工作专业化进程。同时大力实施“社会工作从业人员素质提升工程”，充分盘活本地人才资源，注重培养本土化社工人才，动员鼓励未持证的社工参加职业资格考试。

　　开通两条渠道，拓宽服务半径。一是上门调查。组织专业社工和义工以及居民代表通过问卷调查、访谈等方式捕捉信息，全面了解群众诉求，通过需求提出切实可行的项目。二是网络调查。依托社区网站、博客、微信等信息网络平台开展需求调查、计划发布、项目管理、政策宣传、信息公开等工作，从而实现社会工作“问政于民、问计于民、问需于民”。

　　建立三项机制，强化项目运行。一是建立“政府+项目+团队”的工作机制。采取“一项目、一团队”的模式，由政府主导，民政部门牵头，科学编制年度社会工作项目，通过聘请专业社工或团队带领本土社工人才开展项目的具体实施。二是建立多部门联动机制。完善社会工作岗位设置和社会工作人才配置机制，培育和发展一批能够承载并促进社会工作发展的社会公益性机关企事业单位和民间组织，逐步形成“党委统一领导、政府主导推动、民间组织运作、公众广泛参与”的社会工作发展格局，充分发挥各级各部门、社会工作者和社会各方面的积极性，形成社会工作的发展合力。三是建立总结评价机制。积极组织开展回访工作，了解帮扶对象的现状，对社会服务工作进行总结和点评。对部分没有工作的受助者，在征得对方同意的情况下，按照其兴趣爱好和特长可将其纳入社会工作者的队伍中，发展壮大本土社会工作者队伍。

　　                        （伊旗组织部人才科供稿）