抓制度，助提升。非公经济和社会组织党工委将非公党建工作作为党组织书记抓党建工作述职的重要内容，同时，实行董事会、党委（党支部）联席会议决策机制。公司董事会在酬薪分配、人事安排、重大投资、大额资金使用等企业重大事项决策中，都要召开董事会、党委（党支部）联席会议，充分听取党委成员的意见后再作出决议。该项机制推广实施以来，共有十多个非公党支部积极实施，为企业提供合理化建议30多条，创造直接利益190多万元。

　　抓领头，助发展。加强对非公企业出资人的教育引导，通过举办非公企业出资人培训班加强思想政治教育，增强他们对中国特色社会主义的信念、对党和政府的信任、对企业发展的信心；建立非公企业出资人党建互动微信群，通过交流党建经验、党建工作感受等方式潜移默化渗透“党建也是生产力”的观念；重视政策驱动，对支持党建工作的出资人给予一定的荣誉称号，在进行各类评选时，将企业党建工作好坏作为重要指标，形成了有利于优化非公党建发展环境的政策导向。通过一系列的创新工作，使非公企业出资人提高了对党建工作的认识，非公企业党组织组建工作从“要我建”向“我要建”转变。

　　抓组建，重实效。非公企业党组织围绕企业发展核心目标，开展各类活动，助推企业腾飞。如蒙发公司党支部建立职工诉求室、在生产一线设立党员技术攻关小组，党员带头钻研技改项目，攻克技改难题2项，为企业创造价值160多万元；正能集团通过建设“红色旗帜工程”，按照“一个党员一面旗帜”的总目标，鼓励党员通过立足岗位讲奉献、比贡献，发挥共产党员的示范带头作用；呼能集团坚持维护企业员工利益，困难时期“不降薪，不减员，同时，积极投身我旗公益事业，为地方扶贫济困累计投入2亿多元，树立了非公企业党组织和广大党员共谋发展、心系群众的良好形象。

　　抓典型，重个性。非公企业党组织牢牢把握经济发展“新常态”，纷纷围绕企业发展重点，“量身订制”党建服务方案，探索推行各式符合自身实际的党建模式，先后打造出乌兰集团党委“三双三有五引领”工作法、圣圆煤化工基地党支部“三到三助三突破”工作法、内蒙古蒙兴投资集团有限公司党支部“三五”思路等一批特色党建典型，真正用党建“软实力”催生了发展的“硬实力”。