近年来，伊金霍洛旗不断适应干部监督工作形势和任务的变化，采取切实举措，拓宽渠道，创新手段，深入加强干部监督工作力度，着力使干部监督工作形成合力。

　　抓手一是重点对“一把手”监督。在各级领导班子中，“一把手”处于核心地位，责任重大，出了问题危害大，影响也大，因此我们把对各级“一把手”的监督作为干部监督工作的重中之重。针对“一把手”制定了《伊金霍洛旗乡镇部门正职管理办法》等长效机制，加强对“一把手”的全面考核，结合年终考核与总结，建立党政“一把手”年度报告制度，将思想、工作、廉洁自律以及抓班子自身建设的情况，向旗委作出报告。对“一把手”在权力上给予必要的限制和制约，严格请示汇报制度，强化管理责任制，监督他们把好用权关、用人关、用钱关，努力做到干部的权力行使到哪里，监督就延伸到哪里。

　　抓手二是重点对单位和岗位监督。人、财、物的部门和执纪执法机关的领导干部容易成为被拉拢、腐蚀的对象。对在这些单位和岗位的领导干部，重点进行监督管理，以使他们更好地使用手中的权力，少犯或不犯错误。我们在离任审计的基础上，定期对部分干部开展任中审计。同时要求重点单位和岗位的内部事务要加大政务公开力度，广泛接受群众监督。

　　抓手三是重点对关键环节监督。要紧紧抓住人财物管理等权力运作的关键环节和部位实施监督，特别是在干部本人职务升迁、岗位变动、离退休，单位机构人事调整、重大工程项目审批上马或大额资金使用，家庭婚丧嫁娶、搬迁、生病住院及重大节日等腐败行为易发生的高峰期，强化对这些关键环节的监督，就是抑制了“权力腐败”最重要的发生期。同时要抓住在日常工作和生活中思想上、作风上已开始出现问题“征兆”的干部，针对个别干部平时工作敷衍了事。适时开展诫免谈话，强化对这部分人的监督，及时抓住了干部易犯错误的主体，保证干部队伍的纯洁性。

                                                                                            （中共伊金霍洛旗委组织部  郭文杰）