第二批党的群众路线教育实践活动开展以来，伊金霍洛旗为营造风清气正的选人用人环境，着力提升群众满意度，充分激发各部门和广大干部职工的积极性、主动性，积极探索干部监督“三强化”建设新机制。

　　一是强化干部职工参与，实现干部监督民主化。为切实扩大干部群众的参与范围，最大程度征求各方面意见建议，旗委组织部注重做到“两个拓展”，不断提高干部工作公信度和群众知晓率。一方面，对领导班子和领导干部考察时，将单位退休干部、“两代表一委员”纳入测评和谈话范围；另一方面，对新提任不满一年的领导干部，考察拓展到原任职单位，基本达到在岗干部职工全员参与，真正把对干部的监督、评价及选任的权力交给广大群众。

　　二是强化干部“德”的考察，实现干部监督社会化。坚持“德才兼备、以德为先”的选人用人原则，创新实施对干部“德”的考核。在考察环节，科学设置了“政治品德、职业道德、家庭美德、社会公德”四大类的考核指标，与干部考察一并进行，广泛征求意见建议。同时，构筑"5+1"监督平台，"5"指的是12380举报网站、专线电话、电子信箱、手机短信、官方微博等平台，凡实名举报，件件有回音；"1"指的是干部监督员队伍，从领导干部、民主党派人士、"两代表一委员"、社区干部、新经济组织和新社会组织代表中选聘干部监督员，加强对干部的监督。

　　三是强化日常督查巡视，实现干部监督经常化。建立了针对各级领导班子和领导干部的日常“体检”制度，由旗纪委、旗委组织部牵头，党的群众路线教育实践活动选派的23个督导组对各级领导班子和领导干部履职情况进行不定期督查检查。采取“背对背”与“面对面”双向沟通的方式，通过开展以“三谈一了解”（谈思想、谈工作、谈生活，了解干部心声）为核心的谈心谈话活动，进一步增进对各级领导班子及干部的了解，不断凝聚全旗上下的发展合力。同时对督导中反映的问题采取警示提醒、见面谈话等方式及时处理。今年以来，先后对1个单位进行了媒体曝光，对3个单位和2名干部发放了监察通知书，1名干部进行了约见谈话。

　　（伊金霍洛旗委组织部干部科供稿）